企业成本管控

企业盈利系统之

            企业成本管控

                               分享者:游安康

• 企业成本分两大块

     1、可以看到的，固定成本，比如工资，房租，水电。也叫显性成本20%

     2、看不到的，却是最要先解决的，也是带来最多隐患，如同地雷可以给80%企业带来灭顶之灾，叫隐性成本，盲区成本

• 我们重点解决隐性成本

     1、沟  通 : 占整个企业成本的80%，无效高效。

     2、人  才 : 进人，育人，留人。留人是人才系统的核心。

     3、模  块 : 成熟的流程系统。

     4、会  议 : 会开才是开会。

     5、企业家 : 是企业支付成本最高的员工。

• 高效提升模板

     1、 主   动

     2、 用   心

     3、 倾   听

     4 、欣  赏

     5、 利  他

     6、 总   结

      总结一天的工作状态;给自己打分。打多少都可以，一百分为满分。

• 高效提升模板具体运用:

      每天早上可以带团队和管理层一起开早会，每人解读效率提升六大关键词，时间在三到五分钟，主持人引导每个参会人说解读人的优点，只说优点，坚决不能说缺点，启发和引发解读人的优点和潜在能力，早会时间控制半个小时，

     下班时和晚上组织大家在提升群打分，总结，复盘一天的工作情况，负责人来帮打分人点评，梳理，发现和挖掘打分人的优点和潜能，内动力。 再结合现场实践，复盘，这样可以降低企业和团队的隐形，盲区成本，降低大家犯错成本，这样每天保持，三个月到六个月的时间，可以帮企业和团队培养优秀和顶级的人才系统，带来旺盛的活力，生命力和稳定持久的盈利模式。

• 高效提升系统分三个版本:

      1、理  解，  解  读

      2、实  战，  运  用

      3、总  结，  闭  环

• 高效提升早课

      1、主  动 ：主动是积极高效的心态和行为，是自己强大的内动力主动寻找任务，主动承担责任，提前规划，能够更快地成长和进步。

      2、用  心 :  用心意味着全神贯注，认真负责。当我用心专注做事时，我会发现效率和质量都会大幅提高。

      3、倾  听 : 倾听是沟通的关键，是用学习，理解，包容的谦卑态度在听，首先学会倾听他人的意见和建议，全然接纳，再表达自己的看法和观点，可以提升自己的高效沟通能力。

      4、欣  赏 : 欣赏他人和自己是积极阳光的心理态度。当我欣赏他人和自己时，我会更加愿意与他们合作;也会更有动力去继续努力。

      5、利  他 : 利他主义是无私奉献，无条件付出的纯洁动机和行为，以关注和服务他人的需求为主，做出让人家满意的效果才是真正的利他。

      6、总  结 : 总结是对过去工作的回顾，更是对未来工作的规划。通过总结，梳理我可以找出自己的优点和不足，可以及时做出调整和改进，降低犯错成本。