联系方式
行政部：
罗湖总公司：0755-82486147
龙岗分公司：0755-84586307
郭先生：13714792707
天悦：18923813949
财务部：
辰晨：17898484727
市场部：
小平：13417517993
小梁：18165719623
天佑：13189786495
小仙：18819031917
工商部：
晓晓：15118025427
会计部：
丽娟：15112624963
娜姗：15013845007
云舒：13430862573
丽萍：15019235457
梦丽：13728691537
婧婧：13163709907
拟外包的管理业务是否涉及长期战略
发布日期：2018-10-31 10:27:29 点击数：1221次 信息来源：https://baike.baidu.com/item/%E8%B4%A2%E5%8A%A1%E5%A4%96%E5%8C%85/8871486#7
任何产品和服务的生产都牵涉到一系列的活动，核心职能业务需要其他非核心业务的支持。如果拟外包的职能对核心竞争能力、核心控制力起着举足轻重的作用，构成长期战略的一部分，深圳圣一君财税咨询做账报税代理记账就不宜为了短期目标实施外包策略。也就是说，决定是否外包的时候，不能过分强调短期效益。管理职能外包决策时必须明确一个问题，[深圳做账(帐)报税公司、小规模纳税记账(帐)]，即公司由此可以得到的收益以及潜在的风险。如果企业把诸如信用管理作为企业的一种核心能力和利润增长点来打造，那么就不能草率地开展外包。换言之，我们不能把管理外包决策简单地、完全地归集为控制成本问题，实际上，战略、成本、服务质量、风险控制和企业制度、沟通环境等因素都必须考虑全面。
